Terminamos en esta entrada con el mapa del liderazgo que hemos venido desarrollando en los dos últimos artículos. Un mapa que nos ayuda a desarrollar nuestro enfoque al liderazgo en función del grado de incertidumbre del entorno en el que nos encontremos y del grado de control que queramos aplicar a nuestra actuación. Si en …
Continuamos con la segunda parte del mapa del liderazgo que introducíamos en el artículo de la semana pasada, esta vez revisando las habilidades de liderazgo que tendremos que desarrollar cuando necesitamos afrontar entornos de alta incertidumbre. El porqué de un mapa del liderazgo En el pasado artículo introducíamos el mapa del liderazgo como una herramienta …
Una de las áreas más bonitas y más difíciles de la gestión empresarial es la del liderazgo. Conseguir coordinar, dirigir, convencer, impulsar, motivar o desarrollar a otras personas es un arte difícil que requiere mucha práctica y mucho aprendizaje. Por lo que los gestores y empresarios dedicamos un enorme esfuerzo al desarrollo de una competencia …
Escribo este artículo mientras me duelo de una ampolla de grandes proporciones en la planta del pie derecho, y es que ayer, como acostumbro, salí a correr diez kilómetros. Sin embargo, una plantilla que ya me venía dando problemas últimamente parece que quiso tomar su protagonismo en un día perfecto para correr, puesto que hacía …
Hoy escribo este post al hilo de un artículo que leí el fin de semana y que acabo de recordar via tuit, aquella entrevista en la que el CEO de Spencer Stuart dice que “El talento más buscado es el que sabe gestionar la incertidumbre”. Este es un tema que he tratado alguna vez en …
Hace poco he tenido oportunidad de estar involucrado en dos actividades distintas que, en sectores muy distintos, tienen en común la necesidad u oportunidad de llevar a cabo un cambio o una innovación en el canal de distribución de las empresas o sectores en los que operaban. Este me parece un tema muy interesante del …
Vivimos tiempos emocionantes en cuanto a la labor emprendedora se refiere. Es un auténtico boom en el que el fenómeno emprendedor ya se cubre por una buena cantidad de medios de información (desde luego los económicos), aparecen nuevas publicaciones como Leaners, por todas partes se organizan eventos y actos para potenciar el emprendimiento, no hay …
Cuando ponemos en marcha una nueva empresa o una nueva línea de negocio en nuestra empresa existente, con frecuencia aproximamos el lanzamiento con la idea de generar un nuevo mercado como camino más fácil para evitar la dura batalla de la competencia. Creo que esta aproximación a la segmentación es un error. Y la razón …
Ser capaces de desarrollar una estrategia ágil es una necesidad cada vez mayor no sólo para las startups y empresas de nueva creación, sino también para empresas ya establecidas, grandes y pequeñas. Como ya hemos comentado en otras ocasiones, la incertidumbre acelerada que supone el cada vez más cambiante entorno, hace necesario no solo moverse …
En su momento hablamos de cómo diseñar las finanzas de un modelo de negocio cuando referenciamos el libro de Mullins y Komisar, un libro imprescindible para todo emprendedor que esté en fase de ideación. Hoy vamos a dar un paso más allá y referenciamos otro libro financiero para nuestra biblioteca de gestión que creo que es fundamental …
Llegamos un poco retrasados para hacer el balance del año 2012 ya que normalmente estos artículos se publican en la primera semana del año, pero es que hemos empezado el año como lo terminamos: a tope. Nos ha costado un poco dedicar el suficiente tiempo para la reflexión de los aprendizajes del año en que …
Hace un tiempo que tenía este artículo a medio escribir, pero casualmente la semana pasada leo este artículo en los blogs de HBR que comienza exactamente así: “Imagina que has invertido años de sangre, sudor y lágrimas en el trabajo y has subido con éxito en la escalera corporativa sólo para levantarte un día y …