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Archivo de la categoría: 'Personas'
Incertidumbre, control y el mapa del liderazgo (parte 3)

Terminamos en esta entrada con el mapa del liderazgo que hemos venido desarrollando en los dos últimos artículos. Un mapa que nos ayuda a desarrollar nuestro enfoque al liderazgo en función del grado de incertidumbre del entorno en el que nos encontremos y del grado de control que queramos aplicar a nuestra actuación. Si en …

Incertidumbre, control y el mapa del liderazgo (parte 1)

Una de las áreas más bonitas y más difíciles de la gestión empresarial es la del liderazgo. Conseguir coordinar, dirigir, convencer, impulsar, motivar o desarrollar a otras personas es un arte difícil que requiere mucha práctica y mucho aprendizaje. Por lo que los gestores y empresarios dedicamos un enorme esfuerzo al desarrollo de una competencia …

Incertidumbre, aludes y otros entrenamientos

Hoy escribo este post al hilo de un artículo que leí el fin de semana y que acabo de recordar via tuit, aquella entrevista en la que el CEO de Spencer Stuart dice que “El talento más buscado es el que sabe gestionar la incertidumbre”. Este es un tema que he tratado alguna vez en …

Balance de 2012: aprendizajes

Llegamos un poco retrasados para hacer el balance del año 2012 ya que normalmente estos artículos se publican en la primera semana del año, pero es que hemos empezado el año como lo terminamos: a tope. Nos ha costado un poco dedicar el suficiente tiempo para la reflexión de los aprendizajes del año en que …

¿Y si soy jefe y no estoy motivado?

Hace un tiempo que tenía este artículo a medio escribir, pero casualmente la semana pasada leo este artículo en los blogs de HBR que comienza exactamente así: “Imagina que has invertido años de sangre, sudor y lágrimas en el trabajo y has subido con éxito en la escalera corporativa sólo para levantarte un día y …

Tres cosas que tienes que pedirle a tu compinche

Todos tenemos (necesitamos) algún compinche en el trabajo. Algún compañero de viaje con quien tengamos una especial confianza o alineamiento, ¿verdad?. En realidad, no estoy hablando de un amigo (el que lo sea o no es indiferente), sino de alguien con quien trabajamos habitualmente y está al tanto de las cosas que nos ocurren, las …

¿Qué vas a hacer cuando se te acabe el coche de empresa?

Una gran parte de los lectores de este blog sois directivos de buenas empresas, en una situación más o menos consolidada. Os interesan los temas de estrategia, innovación y personas precisamente porque vuestras responsabilidades diarias implican la dirección o la gestión de equipos de personas y de negocios. Os ha costado llegar hasta allí. Sois …

Mapa de innovación personal: los cuatro cuadrantes

Terminamos con este artículo la serie de cuatro entradas que explican la metodología de desarrollo que he dado en llamar mapa de innovación personal. Así, si en el primer artículo nos centrábamos en presentar el concepto, en el segundo artículo definíamos los marcos temporales para establecer un plan y en el tercer artículo de la …

La innovación personal, paso a paso

En el anterior articulo, desgrane brevemente las claves para estructurar un plan de desarrollo personal, tanto para nosotros mismos como para nuestros colaboradores. Nos dotamos de una visión, unos objetivos y un mapa (el mapa de la innovación personal). Es hora, ahora, de ponernos en marcha.

Objetivos, plan de desarrollo y mapa de innovación personal

Te recuerdo que ya estamos a 15 de marzo y aún no has hecho tu revisión de objetivos y tu plan de desarrollo. Vale que ya contamos con que no tendremos subida este año y que a lo más que podemos aspirar es a mantener el sueldo unos meses más, y que lo del bono …

Mujer y Liderazgo (I)

Hace unos días tuve ocasión de participar en una muy interesante sesión de reflexión y debate que organizamos desde el Madrid Advisory Comittee de Esade, y que daba inicio a un ciclo que hemos titulado “Mujer y Liderazgo” y en el que pretendemos investigar y reflexionar sobre los retos de la función directiva en base …

El trasero del mono

Bueno, por fin has terminado de disfrutar de las comidas de Navidad y celebraciones varias con los queridos compañeros y jefes. Seguro que ha sido toda una experiencia de comportamiento organizativo que merece la pena analizar, al hilo de una anécdota que me contaba alguien esta semana. Me contaban como en estas celebraciones, en el …

Soy un directivo sandwich

Hace un par de días, tuve oportunidad de participar como ponente en una sesión de pensamiento estratégico con algunos de los directivos más relevantes del sector TIC en España. Hablamos durante más de dos horas sobre: La razón del crecimiento de una empresa Las herramientas para gestionar el crecimiento Las limitaciones y puntos bloqueantes para …