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Archivo de la etiqueta: 'agile business management'
6 claves estratégicas críticas en este momento

Te voy a dar 6 claves estratégicas que considero que son críticas en este momento ya que considero que ahora que, según dicen, la crisis está terminando, como profesional que eres de la estrategia, desarrollo corporativo o dirección general, seguramente estés ya enfrascado en el desarrollo de tu próximo plan estratégico. Así que te doy tres …

El poder del portfolio como herramienta estratégica

Te lo dejo claro desde el principio: no dejes sólo a los de marketing la oportunidad de trabajar el portfolio, haz que toda la dirección esté entrenada en su uso como herramienta y rutina de transformación estratégica. Y es que el desarrollo estratégico muchas veces queda en agua de borrajas porque se trabaja demasiado desde …

La estrategia del corredor de fondo

Escribo este artículo mientras me duelo de una ampolla de grandes proporciones en la planta del pie derecho, y es que ayer, como acostumbro, salí a correr diez kilómetros. Sin embargo, una plantilla que ya me venía dando problemas últimamente parece que quiso tomar su protagonismo en un día perfecto para correr, puesto que hacía …

Tres preguntas para una estrategia ágil

Ser capaces de desarrollar una estrategia ágil es una necesidad cada vez mayor no sólo para las startups y empresas de nueva creación, sino también para empresas ya establecidas, grandes y pequeñas. Como ya hemos comentado en otras ocasiones, la incertidumbre acelerada que supone el cada vez más cambiante entorno, hace necesario no solo moverse …

Biblioteca de Gestión: Grow to greatness

Crecer el negocio de una empresa es el sueño y la obligación de todo emprendedor o empresario, es cuestión de supervivencia. Normalmente centramos nuestros esfuerzos en las tácticas o métodos que nos ayuden a ello. Sin embargo, creo que también es importante dedicarle un tiempo a reflexionar y considerar hasta que punto es saludable el …

¿Ha muerto el plan de empresa?

¿De verdad te crees lo que dice tu plan de empresa?. ¿Vas a arriesgar tu capital, tu tiempo, familia y carrera profesional por el texto de 60 páginas que tienes delante?. O dicho de otro modo, ¿merece la pena sentarme a escribir ese plan de empresa que me están demandando por todos lados las incubadoras …

Emprendedor: Tres tendencias que conviene seguir

Hace unos días tuve la oportunidad de participar en el segundo congreso ibérico de emprendimiento organizado por la Universidad Autónoma de Madrid. Allí participé en una sesión sobre nuevas tendencias de emprendimiento que resultó muy interesante. Sobre todo porque están pasando tantas cosas en torno al mundo del emprendedor que a todos nos cuesta seguir …

Biblioteca de gestión: “Getting to Plan B”

Hoy voy a recomendar uno de esos libros que deberían estar en la biblioteca de gestión de cualquier emprendedor que lo quiera ser porque incorpora tres o cuatro conceptos metodológicos de muy interesante aplicación en agile business management, en general, y en agile entrepreneurship en particular. En 2009, John Mullins (profesor de la London Business …

Anunciando LeanCamp Madrid el 27oct12

La Agile Entrepreneurship Spain (AES) es la comunidad de interesados en el movimiento de las Lean Startup de mayor tamaño en nuestro país, así como una de las mayores del mundo.  Desde hace dos años (abril 2010, lo que la hace también la decana de la comunidades en España) , sus miembros desarrollamos actividades divulgativas y formativas alrededor …

Cómo definir tu estrategia si no sabes lo que quieres

A veces nos ocurre que tenemos claro que tenemos que cambiar nuestra estrategia empresarial. Las cosas no terminan de ir por donde queríamos y “algo hay que hacer”. El problema, claro, es determinar qué es ese “algo” que hay que hacer y qué camino tomar. Normalmente tienes pocas opciones para salir de ese atolladero. A …

Innovar en la Pyme: Ilusión, Incertidumbre y Riesgo

Esta semana he llevado a cabo un muy interesante taller de innovación de nuevos negocios con algunos empresarios con un par de décadas de experiencia en esto de pagar nóminas, arriesgar su dinero, buscar nuevos clientes y construir y liderar equipos. Una vez más, creo que más que enseñarles yo, he aprendido mucho: ¿cómo afronta …

Algunas claves de éxito del desarrollo estratégico

En los libros y artículos de gestión se habla con profusión y facilidad sobre estrategia. Esto es normal ya que es uno de los cinco pilares de la gestión empresarial (conjuntamente con la gestión de personas, las finanzas, el marketing y la innovación). Sin embargo, no deja de sorprenderme cómo este discurso estratégico se centra …

La gestión por hipótesis y la experimentaCCión

No hay duda de que el método científico funciona. Hace más de trescientos años que se trabaja sistemáticamente con una misma metodología y cada día vemos que el conocimiento y su aplicación crecen de manera exponencial. Por ejemplo, siguiendo los simples pasos de Bacon de plantear una hipótesis, diseñar experimentos que la confirmen o desmientan …

Cuatro pertrechos para un intraemprendedor

Conozco dos tipos de emprendedores: aquellos con una vocación temprana y los que tienen la vocación tardía. Los primeros son suficientemente inquietos como para salirse del carril establecido (al menos en nuestro país) de estudiar el máximo número de años posible para luego trabajar para otros y toman el atajo de estudiar menos años y …

Algunos principios básicos de Agile Business Management

¿Cuántas maneras conoces de gestionar un negocio?. Se me ocurre, por ejemplo “bien” o “mal”, pero me temo que es demasiado obvio y suena a chiste malo. En realidad, si nos paramos a pensar, hay dos formas fundamentales para gestionar un negocio: basándonos en la planificación y basándonos en la improvisación. Por abrumadora mayoría, me …

Gary Hamel: ¿Management ficción?

¿Es necesario reescribir las reglas de la gestión empresarial, los fundamentos de cómo se estructuran las organizaciones humanas que llamamos empresas?. A decir de Gary Hamel, es importante hacerlo puesto que las reglas por las que nuestras organizaciones se manejan son las mismas desde hace más de un siglo. Sin embargo, para una gran mayoría …

Humildad, pasión y experimentaCCión

Dicen que la capacidad de crear nuevos negocios va a ser la única solución de esta persistente crisis. No sé si será la única, pero desde luego si que va a ser importante. De ahí que constantemente estemos hablando de términos como “emprendizaje“, “intraemprendizaje” o, cómo no, “innovación“. Son auténticos memes. Estas últimas semanas han …

"Plan" frente a "Path": una piedra angular de la estrategia

Recientemente, me ha llamado la atención este artículo de Kent Anderson por la sencillez con la que explica un concepto que yo he venido utilizando desde hace bastantes años y al que no había sido capaz de dar un nombre adecuado. Estamos acostumbrados a leer en la literatura de gestión empresarial acerca de la “planificación …

3 claves para nuestro próximo plan estratégico

A la hora de plantear nuestro próximo plan estratégico, conviene reflexionar sobre algunas de las tendencias que, en mi opinión, estarán marcando la forma de hacer negocios en distintas industrias en los próximos cinco años. Comparto con vosotros tres condicionantes importantes a añadir en el plan. Siendo generales, creo que son de aplicación a casi …