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Archivo de la etiqueta: 'aprendizaje'
¿Consejo asesor u organización que aprende?

Hubo una época hace pocos años en que se puso de moda la figura del “consejo asesor“,  especialmente en las grandes multinacionales como forma de ayudar a la dirección de la subsidiaria en el desarrollo de la estrategia en el país, acceder a más y mejores niveles de relación y, de paso, dar buen trabajo …

Manifiesto “Back to Basics”: crisis y lecciones aprendidas

Cuando se cumplen ya más de cinco años y algunos minutos de crisis galopante, que no solo se ha llevado por delante un buen número de negocios sino también unos cuantos paradigmas, conviene aprovechar que ya se acercan las fechas del descanso veraniego para ver si hemos conseguido aprender algo de tan traumática experiencia. Por …

Las métricas de tu Startup: cinco claves para no perderte

Emprender un nuevo proyecto empresarial, bien en el seno de otra organización o como una startup es, entre otras muchas cosas, un ejercicio de poner foco y atención sobre lo que es especialmente importante en cada momento. Son tantas las cosas que hacer, tan poco el tiempo y tantas las incógnitas que, o nos organizamos y …

Balance de 2012: aprendizajes

Llegamos un poco retrasados para hacer el balance del año 2012 ya que normalmente estos artículos se publican en la primera semana del año, pero es que hemos empezado el año como lo terminamos: a tope. Nos ha costado un poco dedicar el suficiente tiempo para la reflexión de los aprendizajes del año en que …

Solopreneur y Teampreneur en cinco puntos.

Acabas de salir de tu último empleo por cuenta ajena. La verdad es que los últimos tiempos han sido duros por toda la incertidumbre que llevabas encima. Hay cosas que no controlabas y que por mucho que quisieras, no has podido solucionar. Ahora te ves en la disyuntiva de buscar otro empleo o emprender tu …

Balance de 2011: alianzas, emprendizaje, aprendizajes, energía y foco

Los que seguís este blog sabéis que he no soy especialmente partidario de los partnerships como herramienta de desarrollo estratégico. Los he criticado abiertamente porque me parece que consumen más recursos de los que generan. Pero puestos a hacer un balance de mi año 2011, he de decir que los partnerships han sido críticos y …