No hay duda de que el método científico funciona. Hace más de trescientos años que se trabaja sistemáticamente con una misma metodología y cada día vemos que el conocimiento y su aplicación crecen de manera exponencial. Por ejemplo, siguiendo los simples pasos de Bacon de plantear una hipótesis, diseñar experimentos que la confirmen o desmientan …
¿Cuál es realmente el impacto estratégico de las redes sociales?. ¿Acaso tiene alguno?. Quizá tu seas de los que creen que todo este 2.0, 3.0 y sucesivos que nos cuentan es poco más de una moda pasajera en la que se han aliado convenientemente los de los departamentos de tecnología con los de marketing (una …
En estos tiempos que corren, rara es la persona con la que me encuentro que no tenga prisa. No es extraño, siempre llegamos tarde al mercado. Tenemos mucha presión por remontar la situación, y para eso tenemos que ser más rápidos que nuestros competidores, más ágiles. Corre, corre … parece ser la consigna. Pero ¿no …
Ayer, Google anunció la compra de Motorola Mobile Holdings por la friolera de 12.500 millones de dólares, un 63% de premium sobre la última cotización de Motorola. Desde luego, ha sido una de las sorpresas del verano, por el tamaño de la transacción, por el nombre de los participantes, pero sobre todo porque, en mi …
¿Qué es lo primero que se necesita para tener un negocio?. Seguro que la pregunta ya os la han hecho en algún entorno. La respuesta-trampa-obvia es «un cliente» (… «que pague», habría que añadir en los tiempos que corren). Sin embargo, no por obvio está de más recordarlo, sobre todo a la hora de hacer …
Recientemente, me ha llamado la atención este artículo de Kent Anderson por la sencillez con la que explica un concepto que yo he venido utilizando desde hace bastantes años y al que no había sido capaz de dar un nombre adecuado. Estamos acostumbrados a leer en la literatura de gestión empresarial acerca de la «planificación …
A la hora de plantear nuestro próximo plan estratégico, conviene reflexionar sobre algunas de las tendencias que, en mi opinión, estarán marcando la forma de hacer negocios en distintas industrias en los próximos cinco años. Comparto con vosotros tres condicionantes importantes a añadir en el plan. Siendo generales, creo que son de aplicación a casi …
Si quieres generar un buen debate o incluso una discusión en un equipo de trabajo, te sugiero que comiences la próxima reunión del comité de dirección con esta afirmación: Creo que tenemos que dejar de trabajar con nuestro cliente [XXXX] A buen seguro tendrás respuestas inmediatas a esa afirmación: «¿te has vuelto loco?», «con lo …
La semana pasada pudimos observar un ejemplo brutal y genial de liderazgo, ampliamente comentado, en la persona del CEO de Nokia Stephen Elop, quien en un memorandum interno a todos sus empleados (convenientemente filtrado a la prensa después) hablaba sin tapujos sobre la situación de la compañía. El comunicado, publicado el miércoles pasado, me encantó. …
Hace poco más de un mes definía en un artículo unos pasos fundamentales para planificar la estrategia de crecimiento de nuestro negocio en el año recién comenzado. Si leíste el artículo, y sobre todo, seguiste sus instrucciones, a estas alturas tendrás una composición clara de la calidad de las fuentes de ingreso de tu negocio: …
Diciembre es un mes un poco caótico. No se si te pasa también a ti, pero a mi siempre me parece que no cunde nada. Entre el puente de la segunda semana o las navidades de la cuarta, sólo quedan dos semanas hábiles para trabajar. Afortunadamente, las podemos llenar de todo tipo de compromisos, como …
La pregunta/reflexión del día es: ¿Es posible que salga rentable que hablen mal de uno?. ¿Es una buena estrategia de comunicación?. Es conocida la cita de «que hablen de mí aunque sea mal» que, como tantas, se atribuye a Oscar Wilde aunque, también como tantas, ya estaba recogida en El Quijote bajo el formato «Hízolo …