Las cosas importantes deben llevar su tiempo, si no uno no entiende cómo es posible que me lleve dos años explicar mi modelo de crecimiento. Pero hoy retomo la promesa hecha casi un año atrás y paso a explicar la muy interesante estrategia que algunas grandes empresas cotizadas están empezando a llevar a cabo: crear …
Crecer el negocio de una empresa es el sueño y la obligación de todo emprendedor o empresario, es cuestión de supervivencia. Normalmente centramos nuestros esfuerzos en las tácticas o métodos que nos ayuden a ello. Sin embargo, creo que también es importante dedicarle un tiempo a reflexionar y considerar hasta que punto es saludable el …
Muchas grandes empresas aprovechan estas semanas previas al verano a la planificación del presupuesto anual de la organización, revisando la estrategia a tres años y empezando a construir los objetivos del año siguiente. En general, son semanas de mucha actividad, planes de negocio, reuniones, estrategias, compromisos y algo de «wishful thinking», todo hay que decirlo. Habiendo tenido …
A veces nos ocurre que tenemos claro que tenemos que cambiar nuestra estrategia empresarial. Las cosas no terminan de ir por donde queríamos y «algo hay que hacer». El problema, claro, es determinar qué es ese «algo» que hay que hacer y qué camino tomar. Normalmente tienes pocas opciones para salir de ese atolladero. A …
Aviso que este artículo va de optimismo y de esperanza, de mejorar y de buen humor. Y lo aviso porque esto no está de moda hoy, así que si tu estado de ánimo está en modo «esto no hay quien lo salve», mejor guárdalo para otro día. Porque lo que voy a contar tiene que …
«Cuando el doctor Shaw, del Museo de Historia Natural de Londres, recibió en 1797 la piel de un ornitorrinco, pensó que se trataba de un fraude. No era posible pensar en la existencia de un animal con piel de topo, cola de castor, patas de rana, espolón de gallo, pico de pato y dientes. Lo …
El otro día compartía mesa y mantel con quien tiene la máxima responsabilidad de un negocio de bastantes cientos de millones de Euros en una empresa cotizada europea y hablábamos de la dificultad del crecimiento. Sobre todo desde la perspectiva de la escala: ¿qué pasa si todo el esfuerzo necesario para traer a tus ventas …
En los libros y artículos de gestión se habla con profusión y facilidad sobre estrategia. Esto es normal ya que es uno de los cinco pilares de la gestión empresarial (conjuntamente con la gestión de personas, las finanzas, el marketing y la innovación). Sin embargo, no deja de sorprenderme cómo este discurso estratégico se centra …
¿Qué tal acabas el año?, ¿ya tienes claro el cierre?, ¿tú también has crecido por encima del doble dígito?. Si, ya se que suena a broma. Si fueras de los que crece a doble dígito en estas circunstancias estarías abriendo las primeras páginas de los pocos periódicos que quedan. Y sin embargo conozco algunos casos …
Recientemente, me ha llamado la atención este artículo de Kent Anderson por la sencillez con la que explica un concepto que yo he venido utilizando desde hace bastantes años y al que no había sido capaz de dar un nombre adecuado. Estamos acostumbrados a leer en la literatura de gestión empresarial acerca de la «planificación …
Hace poco más de un mes definía en un artículo unos pasos fundamentales para planificar la estrategia de crecimiento de nuestro negocio en el año recién comenzado. Si leíste el artículo, y sobre todo, seguiste sus instrucciones, a estas alturas tendrás una composición clara de la calidad de las fuentes de ingreso de tu negocio: …
Diciembre es un mes un poco caótico. No se si te pasa también a ti, pero a mi siempre me parece que no cunde nada. Entre el puente de la segunda semana o las navidades de la cuarta, sólo quedan dos semanas hábiles para trabajar. Afortunadamente, las podemos llenar de todo tipo de compromisos, como …